Was man als Nicht-Angehörige der Feuerwehr vielleicht nicht weiß:

In der Verbandsgemeinde Diez rücken 23 Wehren – mit 550 Feuerwehrleuten und 160 Aktiven in der Jugendfeuerwehr – jedes Jahr zu 130 Einsätzen aus. Die größte Wehr ist die Feuerwehr Diez-Freiendiez mit ca. 100 Einsätzen.

Und das als Freiwillige Feuerwehr und zu 98 % im Ehrenamt. Es gibt eine hauptamtliche Stelle, der Gerätewart Herr Thorn. Und es gibt auf Seiten der Verwaltung 2 Mitarbeiter, die sich um die Belange der Feuerwehr kümmern. Alles andere wird komplett ehrenamtlich abgedeckt.

Die Ausbildung zum Feuerwehrmann/zur Feuerwehrfrau dauert inzwischen fast 2 Jahre und die etlichen Weiterbildungen zum Atemschutzgeräteträger, Funk, Maschinist, etc. sind neben den Übungen und Einsätzen so zeitintensiv, dass man für dieses Ehrenamt wirklich Leidenschaft mitbringen muss.

Liebe Feuerwehrleute, liebe Angehörige: Vielen Dank! Für Euren Einsatz gebühren Euch Respekt und Anerkennung! Die Bereitschaft, sich und sein Leben für die Mitmenschen in Gefahr zu bringen, ist unvorstellbar. Ich selbst war zum Glück noch nie auf Euren Einsatz angewiesen. Aber nach allem, was ich über Eure Arbeit erfahren durfte, gibt sie mir viel Sicherheit.

Umso wichtiger ist es, dass die VG Diez alles tut, um eure Arbeit zu unterstützen. Und das bedeutet, um euren Wehrleiter Marcus Grün zu zitieren:

„Es ist nichts einfacher, als einen Feuerwehrmann glücklich zu machen: Da muss die Technik und die Ausstattung passen und es muss Gehör geschenkt werden.“

Konkret geht es um folgende Ansätze:

1. In der technischen Ausstattung (Fahrzeug und persönliche Schutzkleidung) wurde in den letzten Jahren – vor allem dank des Einsatzes der 1. Beigeordneten Claudia Schäfer – viel getan. In schlimmem Zustand sei jedoch die Ausstattung einiger Gerätehäuser, die teilweise aus den 60er Jahren stammen. Hier herrscht dringender Handlungsbedarf. Wieso? Weil es teilweise immer noch keine Duschen in den Gerätehäusern gibt und weil sich manche Feuerwehrleute in den Garagen umziehen, während der Motor der Feuerwehrautos schon gestartet wird. Außerdem passen die modernen Feuerwehrautos vielfach nicht mehr in die Feuerwehrgerätehäuser. Ein Umbau der Feuerwehrgerätehäuser geht nicht von heute auf morgen, aber hier bedarf es eines Gesamtkonzepts, eines beherzten Angehens und einer guten Zusammenarbeit zwischen VG Rat, Bauabteilung und Feuerwehr. Nie wieder darf ein Feuerwehrgerätehaus für 20 Jahre diskutiert werden, wie zuletzt in Birlenbach.

2. Ein Gerätewart kann 23 Feuerwehrhäuser mit 50 Autos bei 550 Aktiven nicht stemmen. Hier bedarf es personeller Unterstützung.

3. Ehrenamtliche motivieren: Zum einen durch eine gute Ausstattung, zum anderen könne man über die Aufwandsentschädigung für Mandatsträger nachdenken. Da befindet sich die VG Diez am unteren Ende der Spanne, die laut Gesetzgeber möglich wäre. Die Aufwandsentschädigung steht in keinem Verhältnis zum Einsatz. Das soll sie auch gar nicht, dafür sei es ja ein Ehrenamt. Aber am unteren Ende des Möglichen entschädigt zu werden, ist kein Zeichen von Wertschätzung.

Ich kann Euch, liebe Feuerwehr, nicht versprechen, dass ich dies als Bürgermeisterin alles umsetzen kann. Das wären hohle Phrasen. Aber ich versichere Euch, dass ich die Punkte mitnehme, mit der 1. Beigeordneten, den Mitarbeiter/innen und dem VG-Rat diskutiere, Euch immer wieder Gehör schenke und Eure Arbeit respektiere.

Wir brauchen Euch nämlich!

Zur Brandbekämpfung, aber auch für die gestiegenen Anforderungen der Feuerwehr:

-​ Für Waldbrände

-​ Bei Hochwasser

-​ Bei möglichen Stromausfällen und Blackouts

-​ Für alle Krisen, das habt ihr auch im unermüdlichen Einsatz im Ahrtal gezeigt

„Nach uns kommt niemand mehr“ – lieber Marcus Grün, da haben Sie recht! Und deshalb ist es umso wichtiger, dass die Feuerwehr auch für die künftigen Herausforderungen gut gerüstet und motiviert ist.

Danke für Euren Einsatz und Gut Schlauch!

Eure

Maren Busch

PS: Die Feuerwehr sucht immer motivierten Nachwuchs, sei es in der Jugend oder in der Einsatzabteilung. Auch Frauen sind hier gerne gesehen! Und für wen das nichts ist: Meine (Förder-)Mitgliedschaft in der Freiwilligen Feuerwehr tut nicht weh und kostet gerade einmal 12 € im Jahr. Zeigt doch Eurer Feuerwehr Euren Respekt und Eure Dankbarkeit.

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In Absprache mit meinem Team war eines ganz klar: Keine leeren Worte. Dieses Ziel habe ich mir gesetzt. Wann immer ich etwas poste, schreibe oder sage, soll mehr sein als eine Anhäufung von Selbstdarstellungen. Es soll Spaß an Politik und Diskurs vermitteln, es soll die Liebe zu meiner Heimat zeigen und es soll Substanz und Ziele haben. UND es soll so nachhaltig wie möglich sein.

Das Schönste waren Ideen wie mein Bleistift, aus dem ein „Vergiss-mein-nicht“ wird, und die Samenkarte, die auch zu etwas besonderem wächst, selbst wenn man mich nicht gut findet. Weh getan haben mir die Plakate und Banner. Auch weil ich hoffe, dass die Menschen mich wegen meiner Inhalte und nicht wegen eines Portraits wählen. Aber auch bei den Plakaten und Bannern habe ich den Kontakt zu einem Künstler erhalten. Der Plan: die Werbemaßnahmen anschließend nicht einfach in den Müll werfen, sondern etwas Kreatives und Anhaltendes daraus machen. Ich bin gespannt.

Ich habe schon viel positives Feedback bekommen und freue mich sehr, dass meine Inhalte, die Postkarten mit Heimatmotiven und auch die Dörfer-Kolumne so gut ankommen. Wandern Sie mal durch Diez: Es wurde sehr darauf geachtet, wo die Plakate hängen und manch ein Thema wurde genau an der Stelle platziert, die thematisch passt. Ich liebe diese Liebe zum Detail und danke meinem Team, dass es dies mit mir möglich macht.

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Die Gemeinde Altendiez zählt geographisch zum Westerwald und hat 2.148 Einwohner. Also nach der Stadt Diez die einwohnerstärkste Gemeinde in der Verbandsgemeinde – und dafür gibt es gute Gründe.

Der Baggersee, Baggersee Diez direkt an der Lahn ist heute wunderschönes Freizeiterlebnis, mit Tauchschule und einem atemberaubenden Anblick. Früher wurde hier Kalkstein abgebaut, viele Altendiezer können noch Geschichten erzählen, von wackelnden Häusern und abstürzenden Hängen.

Altendiez hat sich den dörflichen Charakter bewahrt, zu sehen in den kleinen Straßen mit liebevoll hergerichteten Fachwerkhäusern sowie am schönen Rathaus aus dem 19. Jh. Viele Traditionen werden in Altendiez gepflegt. Neben dem Bimbeskochen wird zum Beispiel im Rahmen des Backesfestes traditionell im restaurierten Backesofen Brot gebacken.

Die Altendiezer nutzen jede Gelegenheit, um eine gute Zeit miteinander zu verbringen. (Häufig in der Lahnblickhalle Altendiez) Sei es beim Dorffest, zur Fastnacht, mit der Altendiezer Karneval Vereinigung, beim Weihnachtsmarkt und natürlich wird auch hier die Kirmes mit viel Herz gefeiert. Als Kiwi Jumper des Vfl Altendiez habe ich schon oft gesungen: „Es ist egal, ob Du hier geboren oder Rucksackbimbes bist, ich schwör‘ dir nach ein paar Tagen, dass du den Rest der Welt vergisst.“

Das ist nicht alles. Es gibt einen Fischereiverein, OGV Altendiez Mandolinenclub, DLRG, Freiwillige Feuerwehr Altendiez Ruandahilfe, Verschönerungsverein – die Liste der Aktiven ist unglaublich. Dazu gibt es neben der Lahnblickhalle noch La TabernaArena 5 Kebap & Pizzahaus Altendiez , Bimbes Treff sowie Tatti‘s Sweet Home , 2 Bäckereien, einen Metzgerbetrieb und einen Lebensmittelmarkt. Altendiez ist gut aufgestellt! Mit einer Praxis für Allgemeinmedizin und einem Zahnarzt ist auch für Jung und Alt gesorgt.

Apropos, es gibt neben der größten Kindertagesstätte der Verbandsgemeinde, in deren unmittelbarer Nachbarschaft sich auch die wunderbar sortierte Bücherei befindet, auch ein privates Gymnasium, den Oranien-Campus Altendiez . Beides sehr moderne Institutionen, die zeigen, dass Altendiez beides kann: Tradition und Moderne.

Die bekanntestes Altendiezer sind der Gründungsvater der deutschen historischen Friedensforschung Karl Holl sowie der ehem. Präsident des Deutschen FussballbundesTheo Zwanziger. Es gibt übrigens noch einen sehr verdienten Altendiezer: Helmut Rüger. Er war hier lange Bürgermeister, hat den Kindergarten, die FFW, die Schule, in deren Räumlichkeiten heute der Campus ist, und etliche Vereine gegründet.

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Sie kennen jemanden, der noch unschlüssig ist? Bei einem guten Kaffee, einer Portion Pommes oder ähnlichem lässt es sich gut diskutieren. Ich freue mich auf viele unterschiedliche Begegnungen.

Kommen Sie vorbei!

Ihre Maren Busch

20.10. 16:00 – 17:30 Uhr Diez – Kasernenplatz: Pommes essen & Seifenblasenspaß für Kinder

21.10. 16:00 – 18:00 Uhr Diez – Lahntaler Kaffeerösterei: Auf ein Kaffee..

24.10. 15:00 – 17:00 Uhr Eppenrod – Dorfgemeinschaftsplatz: Snacks und Seifenblasenspaß für Kinder

24.10. 18:30 – 20:00 Uhr Altendiez – Pizzeria La Taberna

25.10. 09:00 – 11:00 Uhr: Diez – Marktplatz: Snacken und Schnacken auf unserem Wochenmarkt

25.10. 17:30 – 19:00 Uhr Birlenbach – Auf dem Kleinfeld 33: Snacks im Hof

27.10. 19:00 – 20:00 Uhr Diez – Villa Oranien: Sektempfang

28.10. 16:00 – 17:00 Uhr Holzappel – Herthasee: Spaziergang rund um den See

Weitere Termine für die erste Novemberwoche werden noch veröffentlicht.

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Ich bin stolz auf unsere Heimat. Sie ist ein Schatz, den ich teilen möchte. Mir ist deshalb die Förderung des Tourismus ein Herzensanliegen. Gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der VG Diez möchte ich einen Fahrplan für die nächsten 8 Jahre entwickeln, um den Tourismus voranzutreiben. Dabei möchte ich gern folgende 5 Leitlinien ausbauen:

1. Klare Ziele!

Gemeinsam mit den Akteuren in den einzelnen Orten will ich Strategien entwickeln, um die Aufenthaltsqualität für Touristen und Einwohner zu stärken. So kann durch gemeinsame Konzepte z.B. Rad- & Wanderwege kontinuierlich optimiert werden.

2. Überzeugende Marke!

Die Marke VG Diez muss aufpoliert werden. Nur so bietet sie eine starke Identität für Bürgerinnen & Bürger und ist nach außen gut kommunizierbar.

3. Unsere Unternehmen – Unsere Stärke!

In der VG Diez haben wir viele inhabergeführte Unternehmen. Sie agieren mit großer Leidenschaft vor Ort und sind kommunal und regional eine wichtige Säule. Als VG möchte ich diese stärker als bisher vernetzen. Zudem möchte ich die Angebote des Landes RLP zur Stärkung der Tourismusunternehmen nutzen und bewerben. Z.B. das Markenpartner-Programm für touristische Unternehmen: https://gold.rlp.de/goldpartner

4. Besser als Region!

Die VG Diez liegt in einer attraktiven Region. Diese Chance sollten wir nutzen: Stärken wir die Kooperation mit den benachbarten Verwaltungen! So kann z.B. durch Angebote für Busreisen der Tourismus weiter gestärkt werden.

5. Kommunikation ist alles!

Ein großer Teil unseres Lebens spiegelt sich heute in den Sozialen Medien. Hier muss die VG Diez stärker präsent sein. Wir haben so viele Möglichkeiten: Facebook, Instagram, YouTube und TikTok, aber auch Reiseblogs, Influenzer, Podcasts und Plattformen. Dazu können wir z.B. zu Marketing-Tools des Landes RLP greifen.

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Politik und Verwaltung finden in Deutschland auf 3 Ebenen statt. Bundesebene, Landesebene und in den Gemeinden. Innerhalb dieser Aufgaben unterscheidet man zwischen pflichtigen (z.B. Schulen, Meldewesen) und freiwilligen Selbstverwaltungsaufgaben der Gemeinden, die die Lebensqualität und Identität einer Kommune ausmachen. In unserem Fall ist die Verbandsgemeinde verantwortlich für viele pflichtigen Aufgaben und Dienstleister für die Gemeinden.

Die Umsetzung geschieht durch viel Kompetenz durch die Angestellten in den unterschiedlichen Fachbereichen der Verbandsgemeinde. Und hier möchte ich Verantwortung übernehmen. Das gilt für interne Abläufe, für die Zusammenarbeit mit den Gemeinden, aber auch für eine wertschätzende und partizipative Mitarbeiterführung, die letztendlich Einfluss auf die Optimierung der Verwaltungsaufgaben hat.

Kommunale Verwaltung bedeutet, die Aufgaben und Vorgänge nach den gesetzlichen Vorgaben umzusetzen. Dabei gibt es vieles, was man dabei aus der freien Wirtschaft mitnehmen kann. Daher gilt meine Devise: „alte Wege neu erschließen“.

Und was die einen kritisieren, dass ich noch nicht in der kommunalen Verwaltung gearbeitet habe, empfinden viele andere als genau den Vorteil, den es braucht, um die Gemeinde weiter zu bringen. Mit der Expertise in der Verbandsgemeinde und dem modernen Handwerk, das es für die Zukunft braucht, möchte ich die Verbandsgemeinde Diez in die Zukunft führen. Der digitale Wandel wird langfristig Verhaltensmuster, Organisation und Kommunikation in allen Bereichen gravierend verändern. Es ist wichtig, ein Fundament zu bauen, dass der stetig verändernden Umwelt langfristig gewachsen ist.

Ich habe mir übrigens fest vorgenommen, vor der Wahl mit allen 23 Bürgermeister/-innen vor Ort zu sprechen und in jedem Ort an mindestens einer Ratssitzung teilzunehmen. Damit will ich die Probleme, Akteure und Erfolge der einzelnen Gemeinden genau kennenlernen und gut vorbereitet in diese Aufgabe gehen. Viele Gemeinden geben mir die Rückmeldung, dass dieser wertschätzende Einsatz nicht selbstverständlich ist. Für mich schon. Denn Fleiß, genaue Analyse und der ständige Dialog werden ein wesentlicher Bestandteil sein, diese Verantwortung pflichtbewusst umzusetzen.

Über Ihr Vertrauen würde ich mich freuen.

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5 1/2 Wochen vor der Wahl bin ich leider momentan außer Gefecht gesetzt. PCR-Test ist negativ. Das ist gut, aber erkältet kann ich Ihnen leider dennoch nicht begegnen.

Wie Sie vielleicht wissen, trete ich bewusst parteilos an. Ich habe großen Respekt vor den Aufgaben und der Rolle der Parteien. Gleichzeitig bin ich davon überzeugt, dass es für das Bürgermeisteramt von Vorteil sein kann, nicht in dieser Struktur verankert zu sein um Brücken bauen zu können, zwischen den Akteuren und verschiedenen Lagern.

Meine Kampagne ist meine Strategie, es gibt keine Partei-Muster und keine vorgegebenen Strukturen. Einfach Maren Busch. Gemeinsam mit lieben und sehr kompetenten Menschen aus meinem Umfeld bin ich bis hierher gekommen und dafür bin ich dankbar. Der Nachteil ist, dass ich im Wahlkampf eben auch nicht von diesen Strukturen profitieren kann.

Ich habe viel positives Feedback bekommen. Daher würde ich mich freuen, wenn ich ein kleines Wahlkampfteam aufstellen könnte. Denn jetzt geht es ans Eingemachte. Die nächsten Wochen werden Fleißarbeit: Plakate aufhängen, Flyer verteilen, Veranstaltungen umsetzen. Ich würde mich freuen, wenn es Menschen gibt, die mich auf dieser spannenden Reise begleiten.

Wer dabei sein möchte, kann gerne einfach in meine Whatsapp-Gruppe eintreten: https://chat.whatsapp.com/FAoMxhqowQ8Lfp9p9olxzD oder meldet sich bei mir per Telefon +49 178 4504932 oder Messenger.

Am Sonntag, den 02.10. um 18 Uhr wird es eine Videokonferenz für alle Interessierten geben:

Ich danke allen ganz herzlich für Eure/Ihre Unterstützung!

PS: An dieser Stelle auch einmal herzlichen Dank an alle, die meine Beiträge kommentieren, liken und reposten

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ABER: Bei aller Prozessoptimierung und Softwareentwicklung darf der Mensch nicht aus dem Blick geraten.

Studien zeigen, dass der Erfolg von führenden Digitalnationen nur sehr wenig mit der technischen Voraussetzung zu tun hat. Vielmehr ist es der ganzheitliche Ansatz, der Fundament für eine effektive Digitalisierung ist. Um das Rathaus der Zukunft im Blick zu halten, können wir nicht einfach weitermachen. Denn schon jetzt werden die Anforderungen komplexer und die Mitarbeiter/innen müssen übergreifende Aufgaben umsetzen. Effektive Arbeitsweisen sind relevant für Bürger/-innen und andere Kunden, aber auch, um als Arbeitgeber für die Mitarbeiter/innen von heute und morgen attraktiv zu bleiben.

Bei einer Umfrage von kleinen und mittleren Kommunen gaben 88% der befragten Kommunen an, nicht die ausreichenden Kompetenzen für die Bewältigung des digitalen Wandels zu besitzen. Darüber hinaus gaben 60% der teilnehmenden Kommunen an, dass ihre Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von verfügbarem Digitalisierungswissen zu wenig Gebrauch machen. Wichtige Aufgabe wird also sein, einen guten Weg zu finden, digitales Wissen zu transportieren und die Vorteile und Effektivität für alle Beteiligten sichtbar zu machen.

Wie kommen wir dahin? Neben der Hard- und Software ist eine innovative und mitarbeiterfreundliche Arbeitsweise wichtig. Für eine echte digitale Transformation muss alles ineinandergreifen: von der Analyse und den passenden Tools über ein gutes Projektmanagement bis hin zum Einbeziehen aller Beteiligten. Ich habe mich spezialisiert auf die Prozessentwicklung in Sachen Digitalisierung. In meiner Berufspraxis habe ich verschiedene Softwareeinführungen miterlebt und gesteuert. Dabei habe ich folgendes gelernt: Für den Erfolg ist es besonders wichtig, bedarfsorientiert und sinnvoll zu handeln, ganzheitlich zu analysieren und vor allem: den Menschen in den Fokus zu stellen.

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Die Verbandsgemeinde Diez hat dieses Jahr ihr 50-jähriges Jubiläum. Die Aufgabe der VG ist die Konzentration und damit Stärkung der Verwaltungskraft der verbandsangehörigen Gemeinden. Die Verbandsgemeinde ist das Organ, das die Gemeinden verbindet, aber eben auch verwaltet. Die Aufgaben der Verbandsbürgermeisterin sind also nicht so kreativ, wie es sich zunächst anhört, aber umso wichtiger für die Beteiligten.

Was bedeutet das für uns?

22 Gemeinden und 1 Stadt stellen eine/n Bürgermeister/in. Aber das Verwaltungsorgan ist die Verbandsgemeinde mit einem/r Verbandsbürgermeister/in.

Die Ortsgemeinden behalten ihre politische Selbstständigkeit und Entscheidungsbefugnis, sind aber in der Umsetzung auf die effiziente und gute Zusammenarbeit mit der Verbandsgemeinde angewiesen.

Wie hilft das?

Unsere Ortsbürgermeister/-innen mit dem Gemeinderat sowie Stadtbürgermeisterin und Stadtrat leisten sehr wichtige Arbeit und das im Ehrenamt. Sie gestalten und lenken. Die Verbandsgemeinde ist Dienstleister für die Ortsgemeinden.

Die Verbandsgemeinde

.. hat eigene Aufgaben, wie z.B. die Verantwortung für Grundschulen und Feuerwehren oder die Flächennutzungsplanung

… ist Dienstleister der Ortsgemeinden in der Verwaltung

… übernimmt staatliche Aufgaben für das Land wie bspw. das Meldewesen oder das Standesamtswesen

(mehr dazu auf den Infografiken)

Der/die Bürgermeisterin ist Leiter/in der Verbandsgemeindeverwaltung und des Verbandsgemeinderats. Und ich würde mich freuen, diese wichtige Aufgabe zu übernehmen!

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Ich wünsche Ihnen, Frau Zorn und Herr Schnatz, auf diesem Weg von Herzen alles Gute, auch wenn ich mir natürlich den Erfolg wünsche.

Wahlkampf, vor allem der klassische, ist meist eine Anhäufung von Selbstdarstellungen. Wobei es bei der Positionierung eben genau darum nicht geht. Meiner Meinung nach ist es nicht wichtig, dass die Verbandsbürgermeisterin im Mittelpunkt steht, sondern es geht darum die Ortschaften glänzen zu lassen. Ich sehe mich in dieser Position als Brückenbauerin und nicht als Zentrum.

Und daher habe ich mich entschieden die Dinge anders zu machen. Nicht wie Sie es kennen. Zum einen unabhängig und ohne Partei-Richtlinien. Außerdem keine täglichen Posts, wo ich mich gerade aufhalte (diese Informationen finden Sie in meinen Storys, da kann man sich ein Bild von den vielen schönen Veranstaltungen in der Region machen). Für die Zukunft fände ich es sehr schön, wenn die Verbandsgemeinde und ihre vielen Angebote in den sozialen Medien vertreten wären, aber jetzt konzentriere mich auf den Dialog. Schreibe Ihnen hier Geschichten aus unserer Verbandsgemeinde oder über einen strukturellen Gedanken, den ich habe. Und außerdem biete Ihnen täglich zwischen 17 und 18 Uhr das persönliche Gespräch an.

Ich glaube an neue, frische Wege und die gehe ich auch im Marketing. Also schreiben Sie unter meine Dorfkolumnen, was Ihre Lieblingsorte oder Projekte sind. Rufen Sie mich an, erzählen Sie mir von Ihren Ideen und ich bilde mich weiter, lerne die Ortschaften und Ihre Einwohner/innen noch besser kennen und bereite mich täglich auf eine neue Herausforderung vor.

P.S.: Natürlich würde ich mir auch für die Verbandsgemeinde an der ein oder anderen Stelle ein etwas frischeres Marketing wünschen. Eine spannende Aufgabe mit vielen Möglichkeiten.

Foto: Kai Müller

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